Переживши кілька судів, програші й перемоги, редакція зрештою стала самостійною. Але досвід спілкування у “високих кабінетах” залишив негативний слід на впевненості головної редакторки.
“Я зіткнулася з тим, що керівники в обласній раді взагалі не сприймають жінок на керівних посадах. Мене часто викликали «на килим» і починали виховувати. Я бачила, що вони не на рівних зі мною спілкуються. Що вони вбачають у мені якусь людину іншого сорту.”
Ця ситуація спонукала пані Наталію подумати про необхідність набути певних навичок, перш за все, навичок жіночого лідерства.
“Взагалі жінок на керівних посадах значно менше, ніж чоловіків, як, наприклад, у місцевому самоврядуванні. І навіть, якщо жінка займає таку позицію, її часто не сприймають як рівну, як лідерку. І саме тому навчання через такі жіночі спільноти як “Школа жіночого лідерства” допомагає розвиненню лідерських якостей та впевненості в собі.”
― розповідає Катерина Коренькова, фахівчиня Програми «U-LEAD з Європою»..
“Школа жіночого лідерства” ― проєкт програми «U-LEAD з Європою», мета якого створення безпечного та сприятливого середовища для жінок-лідерок, що бажають відігравати більш значущу роль у політичному та громадському житті.
“Підтримка жінок є незмінним компонентом діяльності U-LEAD з Європою вже багато років і для роботи над цією темою ми залучаємо різні фахові організації. Цього разу звернулися до Інформаційно-Консультативного Жіночого Центру, який вже багато років працює у сфері адвокації та підтримки гендерної рівності в Україні.”
Фахівці планували розробити й впровадити навчальну програму в контексті війни, подолання наслідків війни й також допомогти у розвитку актуальних ініціатив для жінок в громадах. В результаті співпраці створили курс з 12 лекцій, 6 мотиваційних публічних зустрічей та двох онлайн зустрічей.
“Ми запрошували експерток та експертів, які через різні компоненти пояснювали цінність жіночого лідерства, цінність підтримки, мережування зв'язків і показували, як історично будувався оцей шлях жінок до участі”
― розповідає Інна Наливайко, асистентка проєкту “Школа жіночого лідерства”.
Всього 60 учасниць з Закарпатської, Вінницької, Полтавської, Житомирської, Запорізької та Харківської областей взяли участь в заходах Школи на постійній основі.
“Ми намагалися в нашій навчальній програмі не просто навчити жінок, а надати їм підтримку, показати, що в них вірять, в їхні ідеї вірять, показати інструменти, за допомогою яких можна ідеї перетворити в конкретні проекти.”
Сьогодні Наталія Зворигіна живе на два міста. У результаті навчання в “Школі жіночого лідерства” вона увійшла до складу громадської ради при Комітеті Верховної Ради України з питань свободи слова та інформації.
“В Києві, в громадській раді, я єдина представниця регіональної преси. Я на власному досвіді знаю, наскільки важливо розвивати ЗМІ в регіонах. Адже, якби українськомовна преса була на Донбасі, то ситуація у 2014 році могла скластися інакше.”
Редакція “Запорізької правди” працює в онлайн режимі, активно інформуючи місцеве населення про найголовніші події. Тож попри всі негаразди, які трапились на шляху видання, газета цього року святкуватиме 107 років.
“Для мене ця школа це певна робота на гуртування, на об'єднання, нам зараз дуже важливо вижити й вибороти цю перемогу, а це ми можемо зробити тільки об'єднавшись”, ― резюмує пані Наталія.
