Розвиток соціально-гуманітарної сфери — така тема візиту з обміну досвідом, який для громад Дніпропетровської та Запорізької областей організувала Програма U-LEAD. Візит показав важливість ефективної роботи закладів, що надають соціальні, медичні та освітні послуги під час воєнного стану. Про це зазначив керівник Регіонального офісу «U-LEAD з Європою» у Черкаській області Сергій Слинько. За його словами, основна мета візиту полягала в ознайомленні з тим, як громади адаптуються до нових реалій:
«На прикладі громад Черкаської області ми хочемо ознайомити учасників із досвідом становлення та ефективної роботи закладів та установ, що надають соціальні, медичні та освітні послуги в умовах воєнного стану».
Першою зупинкою для гостей стала Білозірська громада, де делегація ознайомилася з роботою місцевих закладів соціальної та освітньої сфери. Під час обговорення учасники відзначили розвиток мережі закладів, які забезпечують надання соціальних і освітніх послуг. Однією з важливих тем стало впровадження програми харчування дітей у школах "за меню Клопотенка", що дає змогу покращити якість харчування.
Делегати відвідали дошкільні навчальні заклади, де ознайомилися з організацією надання освітніх послуг наймолодшим мешканцям громади.
Другою громадою, яку відвідали учасники візиту, стала Шполянська громада. Під час зустрічі Олег Кошовий, секретар Шполянської міської ради (в.о. міського голови), наголосив на важливості розвитку соціальної сфери, яка залишається пріоритетом для міської ради. Делегація ознайомилася з роботою Інклюзивно-ресурсного центру, який надає підтримку дітям з особливими освітніми потребами. Це важливий заклад, що забезпечує рівні можливості для здобуття освіти, надаючи комплексний супровід дітям.
Не менш важливою частиною програми стало знайомство з роботою "Ветеран Hub", який надає психологічну підтримку ветеранам та їхнім сім’ям, а також реалізує тренінгові програми для молоді, місцевих жінок і внутрішньо переміщених осіб у рамках місцевої "Школи солідарності". Також обговорили розвиток позашкільної освіти.
Ще однією темою стала необхідність підвищення кваліфікації працівників громад у сфері проектного менеджменту, що дасть змогу залучати більше донорської підтримки для реалізації нових проектів.
Наступною зупинкою була Чигиринська громада. Особливу увагу під час зустрічі із працівниками міської ради приділили облаштуванню освітніх закладів відповідно до інклюзивних вимог, а також створенню протирадіаційних укриттів для школярів та дітей дошкільного віку. Делегати також відвідали створений за підтримки U-LEAD ЦНАП, який надає важливі послуги мешканцям громади.
Після насичених візитів до громад відбулася підсумкова фідбек-сесія в Черкасах в приміщенні Офісу U-LEAD. Учасники поділилися враженнями та висновками, наголосили на важливості таких обмінів досвідом. Ірина Грекова, перша заступниця Солонянського селищного голови Дніпропетровської області, зазначила:
«Не стіни роблять історію успіху, а люди, які створюють ці історії. Важливо було побачити командну роботу та взаємодію на місцях».
Юрій Шаповал, заступник сільського голови Миколаївської сільської ради Дніпропетровської області, наголосив на значущості інвестиційного розвитку громад, зазначивши, що проблеми з дефіцитом фахівців є спільною для багатьох громад. Однак, він наголосив на важливості навчання і самонавчання для розв'язання цих проблем:
«Необхідно радитися з колегами, обмінюватися думками та шукати нові рішення. Подібні візити надихають на нові ідеї та проєкти».
Про важливість обміну досвідом між головами громад, працівниками висловилася й Наталя Третяк, заступниця сільського голови Павлівської сільської ради Запорізької області:
«Це дійсно надважливе спілкування з колегами. 50% успіху таких візитів складається саме з обміну досвідом між головами та заступниками у вирішенні схожих проблем на місцях. Дякую U-LEAD за таку можливість».
Сергій Слинько підсумував:
«Візит продемонстрував, що такі обміни сприяють розвитку соціально-гуманітарної сфери, допомагають громадам вирішувати спільні проблеми та надихають на впровадження нових рішень, які допоможуть у складних умовах воєнного стану».
