«Не стримуй себе» та «Не здавайся» – з такими гаслами учасники молодіжного табору у Ясіні підбивали підсумки своєї чотириденної пригоди. Вони діставали зі стіни аркуші з власними очікуваннями, написаними ще у перший день: хтось мріяв піднятися на Говерлу, хтось — знайти друзів, хтось – здобути нові знання. Коли настав час перевіряти, чи справдилися ці бажання, руки підіймалися одна за одною: «Так, вдалося!». Атмосфера була радше не «звітною», а святковою – ніби ще одна вершина, яку спільно підкорили.
Сильні зв’язки — сильні громади
«Школа лідерства» задумана не як одноразова подія, а як старт мережі. Після табору молодь повернеться у свої громади з ідеями, які вже напрацьовуються в змішаних командах: від ініціатив у публічному просторі до екопроєктів, спортивних подій чи локальних волонтерських рішень. Саме тому в програмі багато вправ на довіру, розподіл ролей і спільну відповідальність – не для «галочки», а щоб звичку домовлятися і діяти разом хотілося нести додому.
Сам табір було організовано громадською організацією «Ромашка» за фінансової підтримки «U-LEAD з Європою». Проєкт спрямований на те, щоб об’єднати молодь різних регіонів, дати їй інструменти для командної роботи, розвитку лідерства та спільного творення змін у громадах. Усе це – для формування активного молодіжного середовища, яке зможе впливати на життя своїх громад і будувати сталі зв’язки між ними.
В результаті вдалося об’єднати 30 учасників (і ще 30 для наступного заїзду) із трьох громад і реалізувати комплексну програму з лідерства, командотворення та міжрегіонального обміну.
З перших хвилин відкриття відчувалося: це не «формальна програма». За табором стоїть багато «невидимої» роботи команд у громадах – від задуму до кожної вправи в розкладі. Керівник Закарпатського регіонального офісу «U-LEAD з Європою» Павло Логвінов одразу підкреслив саме цю людську складову:
«Коли береш участь у таких заходах, не завжди розумієш той великий обсяг роботи, який починається від ідеї й завершується тим, що ви гарно проведете час, наберетесь нових знань, знайомств і досвіду, по-новому глянете на нашу чудову країну. Ми хотіли, щоб вам тут справді сподобалося і щоб цей час був для вас корисним. Ми ніколи не робимо щось формально – завжди стараємося так, як хотіли б, щоб ставилися до нас. Я дуже радію, що тут представлені три регіони України – це дуже круто. Набирайтеся знань і досвіду – бажаю успіхів».
Від задуму до спільної дії
У центрі «Школи лідерства» – проста логіка змін: дати молоді безпечний простір, інструменти для співпраці та можливість «спробувати на дотик» те, що зазвичай залишається в теорії. Саме так про мету говорить Інна Овраменко – одна з ідейних рушійниць ініціативи та проєктна менеджерка Куликівської громади:
«Цей проєкт став можливий завдяки тісній співпраці голів трьох громад – Куликівської, Великоомелянської і Ясінянської. Під час навчання наші голови спілкувалися і проговорили, що було б гарно придумати розвитковий проєкт для молоді. Ми вже бачили, як через проєктну діяльність за два роки підлітки ставали готовими проєктними менеджерами, вступали до вишів і далі розвивалися – це лідери, які вийшли з маленьких громад і будуть розбудовувати країну. Задум цього проєкту – повчити активну шкільну молодь, яка ще буде навчатися кілька років, і зможе розвивати свої громади, подаючи приклад одноліткам».
Програма днів вибудувана «сходинками». День перший – про лідерство й мотивацію: розмова про внутрішні й зовнішні «джерела сили», практики активного слухання, робота з конфліктами та «я-повідомленням». День другий – про команду: тест на ролі за Белбіним, розбір піраміди довіри Ленсіоні, вправи «Вежа», «Місія виживання», «Командний портрет» і «Червоне і чорне». Третій день – спільне сходження на Говерлу як символ подолання викликів і досвід, який неможливо відтворити в аудиторії. Четвертий – підсумки, обмін ідеями між громадами, плани на спільні ініціативи.
«Надихнутися й захотіти повернутися»
Для місцевої громади табір — це також спосіб показати Ясіня гостям такою, якою її бачать мешканці: теплою, відкритою і сильною. Голова Ясінянської селищної громади Андрій Делятинчук звернувся до учасників просто і по-людськи:
«Енергія є саме у вас, у молоді, і саме ви – наше майбутнє. Ми працювали разом з керівниками ваших територіальних громад і проєктними менеджерами, відстоювали цю ідею – і сьогодні, на щастя, ви вже тут. Бажаю, щоб ви перезнайомилися, подружилися, надихнулися карпатським повітрям, провели гарно час, повчилися і поїхали з бажанням повернутися. Ви всі дуже гарні, неймовірні – бажаю гарної подорожі».
Він також подякував Програмі «U-LEAD з Європою» за підтримку цієї ініціативи – і команді, що зробила можливим табір від задуму до деталей.
«Розтопити лід» і навчити діяти разом
Усе, що закладено в розклад, оживає в роботі тренерок – Анжели Тимченко та Світлани Цюрток. Вони працювали із групою найбільш безпосередньо і бачили, як від «незнайомців в одному залі» молодь переходить до довіри, спільних рішень і відповідальності.
Анжела Тимченко описує цю динаміку так:
«У перший день підлітки ще були трохи замкнені – усі сиділи, придивлялися, але ввечері стало видно, що вони відкриваються: атмосфера без засуджень дозволила бути собою. Ми спеціально міксуємо команди, щоб кожного разу були нові склади й вони роззнайомлювалися між собою. Це вихід із зони комфорту: ми сподіваємося, що вони залишаться в зоні розтягування, а не паніки, і створять партнерство, яке понесуть далі. Уже видно, як ті, хто вчора мовчали, сьогодні говорять — позиції змінюються, і це надихає».
Тренерки пояснюють, що результат роботи з молоддю не завжди помітний одразу – але він обов’язково з’являється. Іноді потрібно кілька років, щоб побачити, як тиха й невпевнена дитина перетворюється на активного лідера, який бере відповідальність і надихає інших. Саме такі зміни – найцінніший результат «Школи лідерства».
Повернутися з бажанням діяти
Коли програма добігла кінця, в учасників залишилися не лише сертифікати, а й перевірене відчуття команди, списки контактів, ідеї та домовленості. Для громад – молодіжна ініціативна група, яка зможе підхопити імпульс і розвивати задумане разом із місцевими партнерами.
Інна Овраменко у фінальному слові порівняла весь процес із підйомом на гору:
«Для мене цей проєкт – як сходження на Говерлу. Він мав свої перешкоди й круті підйоми, але ми разом дійшли до вершини. Це проєкт неформальної освіти, який допоможе вам розкритися і вже через кілька років знайти себе, обрати свій шлях серцем, а не лише за порадою дорослих чи оточення. Я вас вітаю: ви на вершині цього проєкту».
Табір подарував просту формулу: навіть кілька днів можуть стати початком змін на роки. Бо коли молодь говорить спільною мовою лідерства, громади також починають чути одна одну краще.
