Системна робота розпочалася зі співпраці з «U-LEAD з Європою». У 2019 році експерти допомогли громаді підготувати стратегію розвитку, а згодом вона долучилася до навчальних програм — зокрема з діагностики бізнес-середовища та інструментів його покращення. Ці кроки дали громаді не окремі рішення, а цілісне бачення того, як працювати з місцевим розвитком, бізнесом і потенційними інвесторами.
Юлія Мазур, керівниця Регіонального офісу «U-LEAD з Європою» у Хмельницькій області, підкреслює тривалу та плідну співпрацю зі Староушицькою громадою та відзначає її позитивну динаміку розвитку:
«Ми працюємо зі Староушицькою громадою вже багато років і бачимо реальні зміни. Зокрема, U-LEAD підтримувала громаду при розробці стратегії розвитку в 2019 році — це стало важливою основою для подальших рішень. Громада активно навчається, впроваджує нові підходи і системно рухається вперед».
Олег Демчук, радник з питань муніципального управління та розвитку «U-LEAD з Європою» зазначає:
«На початку громада посідала передостаннє місце у Хмельницькій області за економічними показниками спроможності — 59-те з 60-ти. Наразі вона вже піднялася на 14 сходинок вище і продовжує покращувати свої позиції. Поки інші залишаються на своїх місцях, ця громада рухається вперед».
Інвестиційний форум став одним із ключових інструментів цих змін. Уперше його провели у 2021 році як експеримент. Ігор Вишемірський, головний спеціаліст загального відділу Староушицької селищної ради, згадує, що тоді команда сприймала цей захід як пробний формат і водночас як можливість показати громаду потенційним партнерам. За його словами, після першого форуму вони уважно проаналізували помилки, зробили висновки і вже в наступні роки доопрацювали підхід.
Від початку громада чітко розуміла переваги інвестиційного форуму як інструменту розвитку. Як розповідає Ігор Вишемірський, ще у 2021 році команда усвідомила: щоб зацікавити інвестора, потрібно показати ресурси громади й дати цілісне уявлення про можливості території. Саме тому запустили інвестиційний сайт з актуальними локаціями для бізнесу. Цей підхід доповнюють інвестиційний паспорт, готовність швидко ухвалювати рішення та команда, яка супроводжує інвестора на кожному етапі.
З кожним наступним форумом формат вдосконалювався. Якщо в першому взяли участь близько 70 людей, то вже в наступному кількість учасників зросла до сотні. До події долучалися інвестори, представники обласної влади, медіа. Для громади ключовим стало те, що форум почав приносити відчутні результати. Про це Ігор Вишемірський говорить через приклад туристичної сфери. За його словами, саме перший інвестиційний форум у 2021 році привів у громаду перших інвесторів і дав поштовх розвитку туризму:
«Після цього в нас з’явилися затишні глемпінги, які почали приймати туристів і формувати більш сучасну туристичну інфраструктуру. Раніше після відпочинку залишалися гори сміття, і це створювало проблеми для території національного парку. З появою глемпінгів відпочинок став більш впорядкованим і відповідальним. Нині плануємо розвивати готельний напрям, але з урахуванням природоохоронних обмежень — усе має бути в гармонії з природою. Ми бачимо попит і розуміємо, що громада може приймати більше туристів».
Форум у Старій Ушиці має ще одну сильну сторону: він поєднує презентацію ідей із відстеженням їхніх результатів. Тут повертаються до ініціатив попередніх років і показують, як вони змінилися за цей час. Саме тому на події 2025 року громада представила кейси інвесторів, які прийшли у 2021-му і 2023-му: зелені садиби, глемпінги, виноградарство, вирощування фундука. Такий підхід додає форуму переконливості, бо учасники бачать не наміри, а розвиток уже запущених ініціатив, їхнє зростання, нові робочі місця і плани на наступний етап. Саме ця послідовність показує, що громада працює на перспективу й вміє тримати фокус не на разовій події, а на довгій дистанції.
Паралельно громада вчилася працювати і з місцевим бізнесом. У цьому також допомогли навчальні програми U-LEAD. Ігор Вишемірський розповідає, що одним із головних висновків після навчання стала потреба в постійній комунікації з підприємцями. У громаді почали частіше проводити зустрічі з бізнесом, консультувати місцевих ФОПів, окремо працювати з представниками туристичної сфери на початку і наприкінці сезону, щоб разом визначати, що можна вдосконалити і куди рухатися далі.
Ця робота поступово розширювала коло людей, які пов’язують свій розвиток із громадою. У 2025 році поруч з інвестиційним форумом провели ярмарок Bakota Craft. За словами Ігоря Вишемірського, такого рівня ярмарку в громаді раніше не було: він зібрав понад 30 крафтових виробників, які презентували свою продукцію, знайомилися одне з одним і налагоджували нові контакти. Для громади це стало ще одним свідченням того, що бізнес-середовище тут оживає і набирає сили.
Сьогодні Староушицька громада показує приклад послідовного розвитку, в якому інвестиційний форум став частиною ширшої стратегії. Тут поєднують навчання, комунікацію з бізнесом, роботу з ресурсами громади і відкритість до нових ідей.
«Інвестиції можуть бути різними — це і технології, і знання, і кошти», — говорить Олег Демчук. У Староушицькій громаді це розуміння вже працює на практиці. Тут цінують не лише фінансові вкладення, а й досвід, партнерства, нові підходи та ідеї для розвитку. Саме з такого ширшого бачення поступово формується середовище, у яке приходять бізнес, інвестори й люди, готові розвивати територію разом із громадою.
