Громада, де все почалося з бажання бути ближчими до людей
Ідея впровадити громадський бюджет з’явилася після того, як команда громади дізналася про навчальну програму від «U-LEAD з Європою» та вирішила взяти участь. Минулого року до навчання долучилися головний бухгалтер сільської ради, спеціаліст з комунікацій та спеціалістка фінансового відділу. Вони програму успішно завершили, і в результаті розробили власне Положення про громадський бюджет та за підтримки експертів U-LEAD запустили перший конкурс.
«Нашою метою було стати ближчими до людей, показати, що їхні ідеї можуть бути реалізованими», — зазначає головна спеціалістка фінансового відділу Ольгопільської сільської ради Оксана Скоцеляс. — Ми думали, що спочатку повчимося, а вже потім впровадимо. Та сталося навпаки — навчання і впровадження відбувалися одночасно. Терміни були стислі, але ми впоралися».
«Практичний підхід програми підтримки від U-LEAD дає можливість учасникам навчаючись — робити. І запровадження громадського бюджету в Ольгопільській громаді яскравий тому приклад. Приємно, що цей довготривалий процес дав гарний результат для громади», — зазначає Віталій Швець, керівник Регіонального офісу U-LEAD у Вінницькій області.
Перший крок — перші проєкти
У 2024 році громада вперше оголосила конкурс проєктів громадського бюджету. На ці потреби в бюджеті заклали 330 тисяч гривень. Подалися п’ять проєктів — і всі пройшли відбір.
«Ми вирішили допустити всі проєкти, бо коштів вистачало, але все одно провели голосування, щоб почути думку людей і скласти рейтинговий список», — пояснює спеціалістка.
Так у Демівці вчитель інформатики подав ідею про закупівлю ноутбуків для школи. Після голосування її підтримали, і громада закупила техніку через Prozorro. У селі Берізки активні жителі ініціювали встановлення нового дитячого майданчика — закупівля завершена, монтаж у процесі.
Ще одним важливим проєктом стала громадська криниця в самому Ольгополі. Мешканці подали ідею впорядкувати криницю на вулиці Дружби — місце, яким користуються щодня, особливо під час перебоїв із водопостачанням. Після перемоги в конкурсі криницю почистили, встановили накриття та впорядкували територію довкола, повернувши їй роль безпечного й зручного громадського простору.
А в Любомирці жителі об’єдналися довкола старої ігрової зони, яка роками стояла занедбаною, — і взялися за ідею створити для дітей оновлений, безпечний простір.
Любомирка: приклад, коли згуртованість — головна сила
Любомирка — невелике село з населенням близько 300 мешканців. Тут до 40 дітей, дев’ять багатодітних родин і кілька сімей ВПО. У 2022 році школу в селі закрили, і діти тепер навчаються в Ольгополі. Але бажання створити для них безпечний ігровий простір нікуди не зникло.
«Ми зрозуміли, що можемо змінити ситуацію власноруч, — розповідає активістка Алла, співавторка одного з проєктів. — Ігрова зона давно потребувала оновлення. Тому ми з Наталією Мазур і юним спортсменом Олексієм Івоніченком розробили та подали проєкт з облаштування сучасного дитячого майданчика та реконструкції футбольного поля».
Ініціатива отримала перемогу, а роботи розпочалися вже навесні 2025 року. Реставрували гойдалки, відремонтували карусель, встановили тенісний стіл і нові спортивні елементи.
«У кошторисі не було витрат на встановлення обладнання, тому цю роботу ми виконали власними силами — батьки, сусіди, молодь. Ця згуртованість тішить і надихає», — додає Алла.
Новий рік — нові ідеї
Після першого успіху жителі Любомирки вирішили не зупинятися. Цьогоріч вони подали новий соціальний проєкт — придбання електроскутера для соціальної працівниці, яка щодня обслуговує людей похилого віку.
«У неї на обслуговуванні більше десяти людей, — пояснює Оксана Скоцеляс. — Протяжність вулиці — кілька десятків кілометрів, і вона все це долала на велосипеді. Тепер, завдяки проєкту, отримає електроскутер, щоб швидше допомагати людям».
Ідею підтримали мешканці — проєкт переміг у цьогорічному голосуванні та буде реалізований у 2026 році.
Загалом, як згадує Оксана Скоцеляс, спочатку люди ставилися до нової ініціативи з громадським бюджетом насторожено, але це швидко минулося: «У перший рік активність була невелика. Ми проводили масову роз’яснювальну роботу, публікували статті, розвішували оголошення. Дехто казав: краще ці гроші спрямувати на інші потреби. Але коли побачили, що проєкти справді реалізуються, все змінилося».
Тож у 2025 році на конкурс подали вже сім проєктів — майже вдвічі більше, ніж торік. У громаді пояснюють: коли мешканці побачили, що ініціативи справді втілюються, вони охочіше почали подавати власні ідеї.
Коли участь перетворюється на спільну справу
«Це дуже важливий інструмент, тому що він самоорганізовує населення і виявляє активних жителів — тих, хто хоче змін і покращення для своїх старостатів чи громади в цілому, — говорить голова громади Микола Савченко. — Ініціатори пояснюють ініціативу та її важливість іншим людям, обходять, збирають підписи, і це дисциплінує. Вони бачать свою відповідальність і розуміють, що можуть впливати. А далі це стимулює брати участь і в інших конкурсах — обласних, всеукраїнських, навіть європейських».
Як приклад, голова наводить публічну бібліотеку — осередок молодих ідей та змін:
«У нас молода креативна спеціалістка за два роки буквально переформатувала бібліотеку. Вона йде в ногу з часом, оновлює техніку, залучає дітей і молодь до майстер-класів. Це показує, що навіть у маленькому селі можна створити сучасний простір і привабити людей».
Про цей шлях і трансформації в громаді говорить і команда «U-LEAD з Європою». Радниця Регіонального офісу «U-LEAD з Європою» у Вінницькій області та координаторка робочої групи «Комунікація та участь громадськості» Людмила Гурба підкреслює:
«Пишаюся тим, що досвід участі у навчальній програмі з впровадження громадського бюджету від U-LEAD допоміг Ольгопільській раді не просто розробити пакет документів, а запустив процес якісних змін. Цей шлях - від прийняття локального положення до зростання кількості проєктів удвічі є найкращим підтвердженням того, що вмотивована місцева влада і залучені жителі здатні творити «маленьку революцію участі» у своїй громаді».
Так, завдяки спільній роботі громади, активістів і фахівців «U-LEAD», громадський бюджет в Ольгополі став індикатором довіри. Люди бачать результат і розуміють, що їхній голос має значення.
