Цьогоріч багато територіальних громад України почали активніше працювати у сфері управління комунальним майном. Для переважної більшості – цей крок усвідомлений та спрямований на упорядкування й подальше ефективне використання майна громади.
Радники U-LEAD з Європою вже на першому семінарі навчальної програми «Кроки для спеціалістів. Управління комунальною власністю» акцентували саме на необхідності провести інвентаризацію об’єктів нерухомості комунальної власності.
Загалом 100 представників громад взяли участь у 8 семінарах та 3 практикумах, а також додатково отримали понад 100 відповідей на форумі. Для опрацювання складніших кейсів для представників ОМС було організовано 8 консультацій.
«Коли ми з колегами виїжджали на об’єкт, то не лише оглядали його, а й фіксували в акті загальний стан, фотографували, складали детальний опис, вносили це все в єдину базу даних», – ділиться досвідом Руслан Шевага, керівник КУ «Фонд майна» Городенківської територіальної громади, що на Івано-Франківщині.
Досвід виїздів перейняли у Рокитнівській ТГ на Рівненщині. «Зараз формуємо перелік майна. Іноді замість будівлі знаходили лише стіни... Робота над переліком дала змогу виявити два об’єкти безхазяйного майна, над отриманням яких у комунальну власність наразі працюємо», – розповідає Сергій Новак, начальник відділу житлово-комунального господарства, транспорту, благоустрою та комунальної власності.
Володіючи повнотою інформації про те, яке майно є у власності, можна приймати обґрунтовані рішення щодо його ефективного використання. За словами Вікторії Копчак, координаторки навчальної програми з управління комунальною власністю «U-LEAD з Європою», законодавче врегулювання концесії потребує вдосконалення. Повномасштабне вторгнення зменшило інтерес інвесторів до цієї форми користування комунальним майном, проте оренда й приватизація залишаються ефективними дієвими механізмами.
Отримані знання дали поштовх запуску малої приватизації в Мурованокуриловецькій громаді на Вінниччині.
«Ми нарешті визначилися з органом приватизації: зупинилися на варіанті, який дозволений законодавством та зможе забезпечити оперативну роботу в цьому напрямку. Також сформували перелік нерухомого майна на території громади, яке підлягає приватизації», – ділиться Валентина Красовська, начальниця відділу комунальної власності селищної ради.
Під час навчального процесу обговорювали і новації законодавства, що набирають чинність у серпні поточного року. Зокрема, дискутували про необхідність перейменування комунальних некомерційних підприємств (КНП) у некомерційні комунальні товариства (КНТ), а також заміну звичних механізмів оперативного управління та господарського відання. Оксана Довгаль, очільниця відділу управління майном комунальної власності Ватутінської ТГ, що на Черкащині, зауважила, що результатом участі у навчанні є розроблений план громади щодо реалізації нових вимог законодавства, а на позачерговій сесії одним із пунктів обговорення буде перейменування закладів охорони здоров’я.
Досвід Уманської міської ТГ Черкаської області, отриманий під час семінару, справив позитивне враження на Ольгу Дудар, учасницю з Рівненщини. Тепер у Сарненській громаді запроваджено автоматичний відлік днів до завершення договорів оренди. Здавалося б, простий крок, та він значно спрощує процедуру моніторингу чинних договорів. Окрім того, це управлінське рішення на часі, зважаючи на зміни в законодавстві щодо особливостей оренди комунального майна в період воєнного стану, коли переважна більшість громад повертається до звичних процедур продовження договорів.
Команда «U-LEAD з Європою» вірить: перші кроки, перші рішення, прийняті учасниками навчальної програми з управління комунальною власністю, стануть рушіями системних змін і дозволять громадам обґрунтовано, виважено та якісно управляти своїм майном.
