Допомогу в оновленні стратегічно важливого документу громаді надавали експерти «U-LEAD з Європою». Про шлях роботи над стратегією розповіла Людмила Гаркава, яка очолює управлінні економіки і фінансів, зборів та інвестицій Буринської міської ради.
Шлях до оновлення: від 2011-го до сьогодні
Історія стратегічного планування в Бурині розпочалася ще у 2011 році, а розробка нового документу відбулася у 2019-му. Проте за останні роки ситуація в країні радикально змінювалася: від пандемії COVID-19 – до початку повномасштабного вторгнення. Саме тому, виникла гостра потреба узгодити місцеві пріоритети з державною політикою та новими безпековими реаліями.
Робота у напрямку оновлення розпочалася ще у 2021 році. Спочатку в громаді сподівалися впоратися самотужки, але складність нових викликів змусила шукати професійну експертну підтримку.
«Ми розуміли, що самостійно підготувати якісний документ не зможемо, тому шукали підтримку. Визначальним моментом стало долучення нашої громади до спеціальної навчальної програми від «U-LEAD з Європою», — розповідає Людмила Гаркава, очільниця управління.
Людмила Гаркава підкреслила: це була повноцінна робота — від початку до завершення. Громада пройшла у 2025 році весь процес: стратегічні сесії, офлайн-обговорення, громадські консультації, формування плану заходів, а також процедуру стратегічної екологічної оцінки:
«Мова не про оновлення паперів, мова про планування життя. Тобто це не формальне «оновлення», а глибоке переосмислення документа відповідно до нових умов, пов’язаних із безпековими факторами».
Пріоритети розвитку: якою буде Буринь у найближчі роки?
В основі оновленої стратегії лежить прагнення до побудови економічно спроможної та безпечної громади, де кожен мешканець відчуває турботу, - розповідає Людмила Гаркава. Головні зусилля будуть зосереджені на трьох великих напрямках.
Перший напрямок – відновлена та розвинена громада. Буринська міська рада планує трансформуватися у простір можливостей для малого й середнього бізнесу. Це стане реальністю завдяки розбудові сучасної інфраструктури та підтримці місцевих підприємців.
У цьому напрямку паралельно планується впровадження й якісного просторового планування. Мова про актуальну містобудівну та землевпорядну документацію, яка створить чіткі й прозорі правила для інвесторів. Окремий фокус — на залученні інвестицій через формування позитивного іміджу громади, міжнародне партнерство та підготовку конкретних проєктів для відбудови.
«Наша мета — щоб люди навіть під час війни залишалися вдома, мали роботу і впевненість у майбутньому. Тому підтримка малого бізнесу та створення робочих місць — це наш фундамент», - зазначає очільниця управління.
У Бурині планують працювати й над створенням комфортної, безпечної та екологічної громади - другий напрямок зазначений у Стратегії. Громада фокусуватиметься на зміцненні обороноздатності та цивільного захисту: від підтримки ЗСУ до облаштування надійних укриттів у школах та лікарнях. Паралельно має розпочатися масштабна модернізація комунальної інфраструктури з акцентом на енергонезалежність, оновлення систем водопостачання та впровадження альтернативних джерел енергії.
Важливою складовою є екологічний розвиток та безбар’єрність. Людмила Гаркава розповідає, що у планах також вдосконалити систему управління відходами, облаштувати зони відпочинку та розвивати екологічну свідомість мешканців. Кінцева мета — побудувати інклюзивне середовище, де кожен, незалежно від рівня мобільності, матиме рівний доступ до всіх послуг та публічного простору громади.
Третій, не менш важливий напрямок — це розвиток людського капіталу:
«Ми працюватимемо над рівним доступом до навчання, модернізацією шкільного харчування та розвитком культури й спорту. Особливий фокус — на доступній медицині, ментальному здоров’ї та системній допомозі ветеранам, їхнім родинам і переселенцям», - зазначає очільниця управління.
Вона впевнена, що водночас громада має стає цифровою та відкритою. Впровадження онлайн-сервісів і прозоре адміністрування спростять життя мешканців, а активне залучення молоді до громадських процесів посилить взаємодію між владою та громадою:
«Люди — наш головний актив, — наголошує Людмила Гаркава. — Тому ми заклали в стратегію розвиток сучасної медицини, якісну освіту та підтримку молоді. Ми хочемо побудувати громаду, де хочеться жити, а не просто перечекати складні часи».
Чому оновлювати стратегію важливо саме зараз?
Хоча оновлення стратегій є вимогою закону, головна причина змін — це реалії війни та шлях України до ЄС. Такої думки дотримується радник з питань відновлення та розвитку Регіонального офісу «U-LEAD з Європою» у Сумській області Григорій Стариков:
«Сьогодні стратегія — це не про цифри, а про інструмент залучення державного ресурсу та міжнародної допомоги. Завданням планування є перетворити цифри на людей. Стратегія розвитку – це документ, який «бачить» всіх мешканців та їхні потреби. У подальшому він також буде забезпечувати перехід до системного відновлення навіть у складних безпекових умовах».
